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11月29日，广路集团召开2025年度工作务虚会。会议坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，围绕“一核三链”发展战略部署及贸易业务“大平台、大渠道、大市场、大联盟”要求，分析研判当前形势和企业发展中存在的问题，科学谋划2025年和今后一段时期的重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，更好地把握下一步的工作重点、工作关键、工作方向，推动广路集团实现做强做大、向好向优目标。广路集团党委书记、董事长卢历出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蒋赣猷主持会议。

会议现场

会议回顾了企业2024年业绩和转型发展成果。2024年，广路集团主动承压在前，奋力克难攻坚，在困局中开新局：重构业务布局，延伸市场触角，梳理主营贸易业务十大品类，推动成立六大事业部，搭建贸易业务网络；创新贸易模式，向供应链综合服务转型发力，成立研究与开发工作专班，从内部管理、业务开展入手搭建可复制模式和经验；坚持改革引领，最大限度激发企业动能，三轮改革推进形成扁平化管理架构，优化人岗配置，坚持业绩导向推进薪酬改革，激发干部职工干事创业积极性。

会议强调，要客观冷静看待广路集团当前发展面临的问题，科学理性认清当前发展形势，科学把握机遇，从容应对挑战，进一步树立发展的信心决心，转变工作作风，把智慧凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，推动各项工作提质提效提速。

会议围绕解决好“业务怎么做”“改革如何发力”“风险怎么控”“作风怎么转”“党建怎么抓”五个方面问题，对2025年工作提出要求：一是在业务布局上，要做精主营商品集合链，拓展多元服务增值链，创建kaiyun网页版登录入口品牌价值链；二是在深化改革上，要通过改革确保业务高效运转和充分激发队伍活力；三是在风险防控上，要强化全员风险防控意识，提升尽职调查的深度和广度，加快信息化系统建设，加强贸易风险监督管控及提高追责问责力度；四是在作风转变上，要讲学习，精进自我；讲团结，互相协作；讲落实，务求实效；五是在党建引领上，要依托党建品牌创建，强化政治引领；优化支部设置，强化组织保障；严管党治党，强化监督效能。

主会场主题发言结束后，与会人员分三个小组到分会场展开深入讨论，讲问题、寻思路、提建议、定目标，围绕贸易效益提升及规模增量、工贸一体化建设、国际贸易业务拓展、信息化建设、仓储物流及供应链、人才引进及队伍建设的痛点、难点问题及解决措施等方面进行深入研讨分析。

广路集团领导班子，外部董事，总部各部门（中心）、各事业部、各直属企业、各办事处负责人参加会议；广路集团总部各部门（中心）、各事业部、各直属企业相关工作人员列席会议。（通讯员：毛源、胡骏、梁泰华）